遂宁老酒回收2017年泸州老窖向如下三个方向发起冲刺：“浓香**”的品牌高度，“白酒前三”的领军地位以及“行业标杆”的发展目标。不知是谁给泸州老窖制定这样的目标的勇气。说自己是“浓香”，五粮液露出鄙夷而又不失礼貌的微笑；说自己是“白酒前三”，茅台、五粮液不屑与之为伍，汾酒和洋河笑而不语；说自己是“行业标杆”，泸州老窖可曾有行业代表性、可以作为其它白酒企业的楷模？这时，连汉语词典都笑了。但我们是理性人，不能对泸州老窖一顿批判，而是要用数据说话。毕竟泸州老窖这几年的盈利能力和成长性都不错。美中不足是，泸州老窖将如上三个目标白纸黑字写到了年报中，似乎忘记了它的竞争对手为争夺市场份额正在虎视眈眈。所以接下来我们要分析泸州老窖的优势跟不足。我们先从历史的视角分析下泸州老窖的品牌价值；然后从销售的视角分析下泸州老窖经营上的措施；**从财务的视角分析下泸州老窖的盈利能力与成长性。遂宁老酒回收历史悠久的泸州老窖核心竞争力指的是别人无法复制的能力，花钱也买不去。泸州老窖的各大优势中，只有泸州老窖这个品牌，是别的酒企没法复制的。茅台号称“国酒”，老窖号称“国窖”，“国”字当头，总比别的就金贵些。泸州酒业，
